🤜 製品と原料材を捨てずに使い続ける（Keep products and materials in use） 技術面、生物面の両方において製品や部品、素材を常に最大限に利用可能な範囲で循環させることで資源からの生産を最適化する。
17本書が世に広まることで、大企業を含めたコラボレーションが加速することにつながれば、当領域を軸にクライアント企業の変革のお手伝いをさせていただくコンサルタントとして望外の喜びです。
サーキュラーエコノミーって、自分たちでビジネスマインドをもって社会課題にアプローチし、クリエーティブに働ける仕組みなんですよね。
⚡ まずは「修理する権利」 例えば現在携帯やパソコンなどの電化製品を購入し故障してしまった場合、消費者自身では修理できないような複雑な構造になってしまっており店舗の修理サービスは高額なため、ほとんどの人が買い換えてしまっていると思います。 また、こうした変革が人口増加や希少資源不足を迎える見込みのこれからの世界において、長期的に強固な企業体制を整えることにもつなげられています。
11それぞれ企業事例をもとに、説明していこう。
まずは自社のビジネスモデルに対して以下を問いかけることで、第一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。
✊ （スコットランド）• 今ある商品やサービスの一部をシェアすることで、生まれるビジネスモデルはないか？ では、従来の大量生産・大量消費型のビジネスをこのまま継続すると、2030年には世界で約80億トン分の天然資源が不足してしまうことが発表されています。 サーキュラー・エコノミーを取り巻く状況について、日本では、ベンチャー企業の取り組みが先行している一方で、大企業の参加が遅れているのが実態です。 モニター デロイトは、マイケル E. サーキュラーエコノミーでは、どのようなビジネスが成立するのでしょうか。
11ゴミ・汚染を出さない設計（Design out waste and pollution） 負の外部性を明らかにし、排除する設計にすることによってシステムの効率性を高める。
製品寿命の延長• それに対しサーキュラー・エコノミーは、利用後の廃棄物を別の事業の資源にしたり再活用したりするなど、既存の資源を再生し、循環させていく経済活動だ。
😗 では、わたしたちはどんな未来を作っていけばいいのだろうか？2017年4月に開催された、世界の新経済・新産業を牽引する起業家・イノベーターが一堂に会し、時代の潮流を先取りする議論を交わすでは、そのヒントが提示された。 製品寿命の延長：製品の回収と保守・改良を繰り返し行うことで、長く使えてかつ新しい価値を生み出す• こうした無駄を活用しているシェアリングサービスなども、サーキュラーエコノミーに含まれると言えるだろう。 ここでは、地方から全国・世界へと循環型ビジネスの輪を広げている2社の事例を紹介します。
（英国）• ｢製品寿命の延長｣とは、修理や部品交換ができるようにする、または二次市場で再販できるようにすることで、意図的に製品の使用期間を延ばすこと。 「サーキュラー・エコノミーを追求することは即ち、モノを捨てずに済む。
すでにグローバル企業のフィリップスや「（フェアフォン）」に代表されるようなスタートアップもこの潮流を後押しするような製品を開発していますが、今後この権利の捉え方が強まることでEU市場の規則としてメーカー側の修理を行いやすい設計の導入は義務になってくると思われます。
🤪 OECD加盟国における日本のマテリアルリサイクル率は下から5番目だ。
ナイキが製造するスポーツシューズとスポーツウェアのおよそ73％がリサイクル素材を含んでおり、製造廃棄物の99. ここはどのような処分場か？正確に把握していますか？ E票記載の最終処分場所の後に、リサイクル製品として再利用される場合、その利用先はどのようなところかを確認してみましょう。
だから今、「都市をサーキュラーエコノミーで運営する」という発想が今大きくなりつつあるんです。
💋 例えば、一時期ニューヨークでは人工呼吸器の不足が取り上げられていましたが、背景のひとつには人工呼吸器が故障した際に医療機関では修理ができずメーカーに一度返却しなければいけないことがあったそうです。 どの事例も先進的であり、サステナブルな暮らしを実現したいという需要側の要望に答えている。
6緊急性が高く、取り組みが進んでいるのは、プラスチックを原料として使う産業、ファッション業界、食品業界だ。
ですがそれだと、ものをつくる動脈産業側と廃棄物を回す静脈産業側というのは、基本的に分離してしまいます。
😇 つまり「本業と結び付けて利益をきちんと出す」という目標であることを理解してもらう必要があります。 さらに生産に関わる労働者が得ている有給休暇や給与水準のデータ、使用されている農薬の種類なども公開されることで、本当に「フェア」な条件で生産された商品なのかが誰の目にもわかるような仕組みになっています。 「日本はかつて、製品のエネルギー消費率の極小化に寄与する高い省エネ技術から温暖化対策先進国を自負していました。
8本記事中の写真は2020年1月に実施したイベントのものです。
続いて、サーキュラーエコノミー型ビジネスモデルと相性が良いとして採用が進むリース（借りる）事業について教えてくれました。
🤩 徐々に見えてきた、コロナが私たちにとって警鐘であったと共に、未来に向けて必要な価値観を後押しし、実際にドライブさせてくれている機能。 ある意味で原理的な発想でもあるので、そこに対して反対する人がいない、むしろ反対することで逆に攻撃されるくらいです。 そのため、現状の処理ルートをサーキュラー・エコノミーに対応させる改善が必要となります。
12これまで企業が取り組んできたような製品のリサイクルを指す。 欧米諸国を中心にさまざまな企業も取り入れるサーキュラーエコノミーですが、いまだ日本では認知度も低くあまり取り入れる企業も多くありません。
また、優先分野としては「プラスチック」「食品廃棄物」「希少原料」「建築・解体」「バイオマス」が特定されており、想定経済効果として欧州企業での6,000億ユーロの節約、58万人の雇用が創出されると試算されています。