🤫 2018年時点もこの採用方法は変わっておらず、山村さんが人事課長をしていなかったとしても、この採用方法を受け継ぐ人がおり、過剰なパワハラをしたのでしょう。 話し方も堂々としているし、面接担当者の評価も抜群。
2一方、それほど、採用したいとは思えない学生であれば、かるく流す採用担当者が多いようです。
あの手この手で採用を工夫しました。
☺ 「自分以上の人は採れない」 最後に、これからの世代を担う若い人事マンにメッセージをお願いします。 パワハラやブラック企業に負けんようには自分で生きる 結局、会社に頼らずに自分の力で生きていく覚悟を持つしかないです。
15これだけ、運営企業がある内定者SNS、「なぜ、LINEやFacebookのグループではだめなのか？」と一般読者の方は思われることでしょう。
代理人らは、遺族への謝罪、損害賠償や関係者の処分、再発防止策などを求めました。
☮。 いい学生集めの採用をして、早期退職されたら「しょうがない」で済ませるのではなく、しっかり責任を持ってください。 きれいごとではなく、学生のやる気を見、やりがいを引き出す採用方法は、他の会社とは一線を画します。
2ニュース： 代理人の川人博弁護士によると、パナソニック産機システムズの採用担当の元課長は、内定者専用のＳＮＳで、投稿の常時確認や自己啓発本の感想文投稿を強要。 同社では内定者への研修の一環として、SNS交流サイトに内定者20人を全員登録させていた。
代理人の川人博弁護士によると、パナソニック産機システムズの採用担当の元課長は、内定者専用のSNSで、投稿の常時確認や自己啓発本の感想文投稿を強要。
👍 19:44, 9 Apr 2020 この問題、結局子会社切りで適当なことになりそうなんで、子会社の場合は親会社とそのグループ全社に対して是正措置行うようにしないとデカい会社はまたやらかすと思うわ 19:34, 9 Apr 2020 私社員育ててます感だす 典型的なバカ上司 宿題大量に出して教育とか言ってる教員と同じ 19:17, 9 Apr 2020 松下から名前変わってからやっぱダメになったね。
で内定を出して入社。
お客さんがお金をくださっている以上、心配しなくても悪いことはしていない。
⚓ 代理人の川人博弁護士らによると、男子学生は2018年5月に内々定を得た。 実際のメールがこちら パナソニック産機システムズ株式会社 人材開発課 課長 山村高史です。 ただ、こちらとしては、書き込みが少ないからと言って、無理には追い込まない。
twitter. １０月２６日のドラフト会議で１位・渡部健人内野手（２１＝桐蔭横浜大）、３位・山村崇嘉内野手（１８＝東海大相模）をはじめ支配下で５人、育成で２人の計７人の野手を指名した。
ランサーズが取材。
🙂 学生にどのように伝えていますか？ （山村様）「10年後、俺たちのバトンを受け取れ」というビジョンを示しています。 なんか似たようなもんを感じるな…。
4内定学生の自殺、という一番あってはならない事件を起こしてしまった。 こんなにブラックでも。
人事課長（当時）は、このサイトに毎日ログインして投稿にコメントすることや、課題として出された本の感想を投稿することなどを求めたという。