🙂 で、経営統合の狙いにしても正直なところ、ビジネス的観点で見ればシナジー効果はあまりない。 ウェブストアに2冊在庫がございます。
5どういう経緯でアパレル業界が進んできたのか、今残っている大手のこれまでの歩みなどが大まかにわかるし、生地や縫製工場についても描写もある。 ２０００年に国際協調融資の主幹事を巡る攻防を描いた『トップ・レフト』で作家デビュー。
東京スタイル本社＝2003年5月22日、東京・千代田区 「会社は誰のものか」を問いかけた大騒動 かつて東京スタイルという名門婦人服メーカーがあった。
🔥 営業が終わった後、洋裁学校で裁断や縫製のことを一から勉強する熱心さもあり、次第に頭角を現す。 その強さが社長の交代により、徐々に失われてしまい、衰退へと陥ってしまいます。
5（中略） 田谷は、涙の筋も乾かぬ顔で、きっと歯を食いしばる。 専門店チェーンのテイメン、三峰、鈴屋にも、いました。
実際、この通りだったし、報道を受けた感想もこの通りだったから、当方の感想が業界のマジョリティだったとわかった。
😩 大手アパレルメーカーのことが、書かれている。
フェア• プロローグ 第一章 笛吹川 第二章 つぶし屋と三越 第三章 百貨店黄金時代 第四章 株式上場 第五章 社長交代 第六章 ジャパン・アズ・ナンバーワン 第七章 カテゴリーキラー台頭 第八章 ヒルズ族の来襲 第九章 中国市場開拓 第十章 兵つわものどもが夢の跡 エピローグ 主要参考文献 アパレル用語集 装丁＝森 裕昌 【内容情報】（「BOOK」データベースより） 高度経済成長の栄光を謳歌したアパレル産業はなぜその輝きを失ったのか！？焼け跡からの勃興、群雄割拠の戦国時代からユニクロやＺＯＺＯまで、日本経済の栄枯盛衰とともに描く一大産業絵巻！ 【目次】（「BOOK」データベースより） 第１章 笛吹川／第２章 つぶし屋と三越／第３章 百貨店黄金時代／第４章 株式上場／第５章 社長交代／第６章 ジャパン・アズ・ナンバーワン／第７章 カテゴリーキラー台頭／第８章 ヒルズ族の来襲／第９章 中国市場開拓／第１０章 兵どもが夢の跡 【著者情報】（「BOOK」データベースより） 黒木亮（クロキリョウ） １９５７年、北海道生まれ。 縫製業は労働集約型産業なので、ミシンの輸出先は発展途上国が中心で、ベトナムやカンボジアなど東南アジア諸国をはじめ、パキスタン、アラブ首長国連邦、トルコ、東欧、エチオピア、南アフリカなどだそうです。
ユーザーのニーズをより深く知ること。
💕 素晴らしい社長様です。 この手の本は、2～3年後まで待っているとまた社会状況が変わってしまうかもしれない。
2今もなお、描き直しております。
高級スーツ姿の田谷が、整列した三十人ほどの営業マンたちに呼びかけた。
🌏 ドラマティックなフィクションでありながら、日本経済の今を、そして未来を考える際の必読書となることでしょう。
8どうしてKANSAIクリエーションがサンエーインターナショナルなのかというと、もう一つ核心的なことがこの小説には描かれてあって、それは「KANSAIクリエーションはもともとは大阪の生地の問屋からスタートした」というような意味の一節がある。 三菱商事がイタリアのサルヴァトーレフェラガモ社に頼まれて、日本の旗艦店開設用に銀座の角地を必死に探した話。
世代間ギャップがどれほどあるかというと、例えばオンワード樫山の基幹ブランド「組曲」「23区」である。
😂 文体としては、あまり人物の描写や心情を掘り下げずに、編年体形式で、高野氏もとい田谷氏を中心に、各アパレル（実在の社名）の各キーマン（実在の人名多数）を同時に描く群像劇といえる。
尾州（岐阜県と愛知県にまたがる日本最大の毛織物産地）の毛織物メーカー（機屋）が常に経営危機にさらされながら、時代遅れのションヘル織機を使って、天皇（現・上皇）陛下が着るスーツの布地を作るまでになった話などです。 上司から命じられたときは、たとえわけが分からなくても、元気よく返事するのがオリエント・レディ流だ。
そこに山梨県の高校を出て入ったのが、主人公の田谷毅一である。
👀 今でも、私は、当時のアパレル商品展開 カレンダーを持っております。 ドラマティックなフィクションでありながら、日本経済の今を、そして未来を考える際の必読書となることでしょう。
3（笑） この小説の主役は、東京スタイルをモデルとした架空のアパレルメーカー「オリエント・レディ」の社長である田谷毅一（モデルは東京スタイル社長の高野義雄氏）である。
「はとみさん、ぼくはね、多店舗展開するだけの力が無い。
☏ そんな理由もあって未だにそれらのアパレル企業やその周辺に知り合いがちょこちょこ残っています。
彼らの話によると規模の大小にかかわらず旧来のアパレル産業は今はあんまり元気がないとの事。 アパレルブランドのの上位に来る企業を見ても、私の学生時代（20年以上前）には考えられない事ですが、自社製品を自社店舗で販売する垂直統合型の企業が上位を占めています（ファストファッションは当然この中に含まれます）。
田谷は高校卒業後に同郷の知り合いのツテを頼って東京・神田の小さな婦人服メーカー、オリエント・レディに入社する。
😉 書いてあるのは実際に起きたことです。 日本初の「物言う株主」を描こうと、東京スタイルの株主総会にも潜入しました。 ジャンルでさがす• 平均単価は、10,000円～12,000円と設定した。
18なぜ、KANSAIクリエーションという社名を作家は選んだのかというと、恐らくは、サンエーインターナショナルのもともとの本社が大阪だったからではないかと思う。 85年間にわたるアパレル業界の変遷というプリズムを通して展開する、戦後日本経済の栄枯盛衰の物語。
しかし、「アパレル興亡」にも書かれてあるように、80年代にはこれら「組曲」「23区」は20代女性向けの「ヤングブランド」として大ヒットして、今に至っている。